Wirtschaft der Tschechischen Republik

Von den Ländern in Mittel- und Osteuropa, hat die Tschechische Republik eine der am weitesten entwickelten Industrieländern. Es ist eines der stabilsten und wohlhabendsten der post-kommunistischen Staaten Mittel- und Osteuropas. Das BIP pro Kopf in Kaufkraftparität war $ 27.100 im Jahr 2011, was 85% des EU-Durchschnitts liegt.

Die wichtigsten Industriezweige sind schwer und allgemeinen Maschinenbau, Eisen- und Stahlerzeugung, Metallverarbeitung, chemische Produktion, Elektronik, Transportgeräte, Textilien, Glas, brauen, Porzellan, Keramik, und Pharmazeutika. Seine wichtigsten landwirtschaftlichen Produkte sind Zuckerrüben, Futterhack, Kartoffeln, Weizen und Hopfen.

Geschichte

Starke industrielle Tradition des Landes stammt aus dem 19. Jahrhundert, als Böhmen und Mähren waren die wirtschaftlichen Kernland der Österreichisch-Ungarischen Monarchie. Die tschechischen Länder produziert einen Großteil aller Industriegüter in der österreichisch-ungarischen Monarchie, von denen einige fast monopolistische. Die tschechoslowakische Krone wurde im April 1919 bei einem 1 eingeführt wird: 1-Verhältnis, um die österreichisch-ungarische Währung, wurde es eines der stabilsten Währungen in Europa. Die Erste Republik wurde zu einer der 10 am meisten entwickelten Ländern der Welt.

Die Folgen des Münchner Abkommens waren katastrophal für die Wirtschaft. Nach der Besetzung und Zwangsunterordnung der Wirtschaft der deutschen wirtschaftlichen Interessen wurde die Krone offiziell gekoppelt an die Marke in einem Verhältnis von 1:10, obwohl die inoffizielle Wechselkurs 1 bis 6-7 und die Deutschen begann sofort kaufen tschechischen Waren große Mengen.

Im Einklang mit der Entwicklungspolitik der geplanten Interdependenz Stalins wurden alle Volkswirtschaften der sozialistischen Länder eng an, dass der Sowjetunion verbunden. Die Tschechoslowakei war die wohlhabendste Land im Ostblock, aber es weiterhin hinter dem Rest der entwickelten Welt weiter zurückbleiben. Mit dem Zerfall des kommunistischen Wirtschaftsbündnis im Jahr 1991, Czech Hersteller verloren ihre traditionellen Märkte unter den ehemaligen kommunistischen Ländern im Osten.

Heute ist dieses Erbe sowohl eine Bereicherung und eine Haftung. Die Tschechische Republik hat eine gut ausgebildete Bevölkerung und eine gut ausgebaute Infrastruktur.

1989-1995

Die "Samtenen Revolution" im Jahr 1989, bot eine Chance für tiefgreifende und anhaltende politische und wirtschaftliche Reformen. Anzeichen für eine wirtschaftliche Wiederbelebung begann in der Folge der Schocktherapie, die der Internationale Währungsfonds bezeichnet die "Big Bang" von Januar 1991 Seitdem konsequente Liberalisierung und kluge Wirtschaftsführung erscheinen hat, um die Entfernung von 95% aller Preiskontrollen geführt , niedrige Arbeitslosigkeit, eine positive Zahlungsbilanzposition, ein stabiler Wechselkurs, eine Verschiebung der Exporte aus ehemaligen kommunistischen Wirtschaftsblock Märkte Westeuropa, und relativ niedrige Auslandsverschuldung. Die Inflation war höher als in einigen anderen Ländern - vor allem in den 10% Bereich - und die Regierung hat im Einklang bescheidenen Haushaltsdefizite.

Zwei Prioritäten der Regierung wurden strenge Fiskalpolitik und die Schaffung eines guten Klima für eingehende Investitionen in der Republik. Nach einer Reihe von Währungsabwertungen, hat die Krone im Verhältnis zum US $ stabil geblieben. Die tschechische Krone wurde voll konvertierbar für die meisten Zwecke der Ende 1995.

Um die Wirtschaft anzukurbeln und ausländische Partner, hat die Regierung die rechtlichen und administrativen Struktur Regierungsinvestitionen überarbeitet. Mit dem Zerfall der Sowjetunion, des Landes, bis zu diesem Zeitpunkt sehr stark von Ausfuhren in die Sowjetunion, musste einen radikalen Wandel in der Wirtschaftsaussichten zu machen: vom Osten und nach Westen. Dies erforderte die Umstrukturierung der bestehenden Bank- und Telekommunikationseinrichtungen sowie Anpassung von kommerziellen Gesetze und Praktiken nach westlichen Standards zu passen. Weiter minimiert die Abhängigkeit von einem einzigen Hauptpartner, haben die aufeinanderfolgenden Regierungen Tschechische US-Investment als Gegengewicht zu den starken wirtschaftlichen Einfluss der westlichen europäischen Partnern begrüßen, vor allem ihrer mächtigen Nachbarn, Deutschland. Obwohl die ausländischen Direktinvestitionen läuft in unebenem Zyklen, mit einem Anteil an den gesamten ausländischen Direktinvestitionen zwischen 1990 und März 1998 12,9% waren die USA der drittgrößte ausländische Investor in der tschechischen Wirtschaft, hinter Deutschland und den Niederlanden.

Fortschritte im Hinblick auf die Schaffung eines stabilen Investitionsklimas wurde erkannt, als die Tschechische Republik becamme die erste postkommunistische Land, ein Investment-Grade-Rating von internationalen Kreditinstituten zu erhalten.

Die Republik verfügt über eine florierende Konsumproduktionssektor und hat die meisten staatlichen Schwerindustrie durch die Kuponprivatisierung System privatisiert. Im Rahmen des Systems, wurde jeder Bürger die Möglichkeit, zu kaufen, zu einem moderaten Preis, ein Buch von Gutscheinen, die potenziellen Aktien in irgendeiner staatlichen Unternehmen stellt gegeben. Die Gutscheinbesitzer könnten dann investieren, ihre Gutscheine, die Erhöhung der Kapitalbasis des Unternehmens gewählt, und die Schaffung einer Nation von Bürger Anteilseignern. Dies steht im Gegensatz zur russischen Privatisierung, die den Verkauf von Gemeindevermögen an private Unternehmen, anstatt Aktienübertragung auf die Bürger bestand. Die Wirkung dieser Politik war dramatisch. Im Kommunismus wurde Staatseigentum von Unternehmen geschätzt zu 97% betragen. Privatisierung durch Rückgabe der Immobilie an die ehemaligen Eigentümer wurde größtenteils im Jahr 1992 abgeschlossen Im Jahr 1998 waren in privater Hand mehr als 80% der Unternehmen. Jetzt beendet ist, hat das Programm Tschechen, die Aktien jedes der tschechischen Unternehmen, eine der höchsten Pro-Kopf-Anteil Besitzer in der Welt zu eigen gemacht.

1995-2000

Wirtschaftliche Transformation der Republik war bei weitem nicht vollständig. Politische und Finanzkrise im Jahr 1997 erschüttert Bild der Tschechischen Republik als eine der stabilsten und wohlhabendsten der postkommunistischen Staaten. Verzögerungen bei der Umstrukturierung von Unternehmen und Versagen zu entwickeln in der Tschechischen wirtschaftlichen Schwierigkeiten, die in einer Währungskrise Mai kulminierte ein gut funktionierender Kapitalmarkt spielte Hauptrollen. Die ehemals gestützter Wechselkurse wurde in einen Floating-System gezwungen, da die Anleger verkauften ihre Kronen schneller als die Regierung könnte sie zu kaufen. Vorausgegangen war eine weltweite Trend zum aus den Entwicklungsländern in diesem Jahr zu veräußern. Anleger besorgt, auch wirtschaftliche Transformation der Republik war bei weitem nicht vollständig. Erschwerend war das Leistungsbilanzdefizit, das fast 8% des BIP erreicht.

In Reaktion auf die Krise wurden zwei Sparpakete später im Frühjahr, die Staatsausgaben um 2,5% des BIP ausgeschnitten eingeführt. Das Wachstum fiel auf 0,3% im Jahr 1997, -2,3% im Jahr 1998 und 0,5% im Jahr 1999. Die Regierung ein Umstrukturierungsagentur im Jahr 1999 und startete eine Revitalisierungsprogramm -, um den Verkauf von Unternehmen an ausländische Unternehmen anzuspornen. Schlüsselprioritäten enthalten Beschleunigung Gesetzgebungs Konvergenz mit den EU-Normen, Restrukturierungsunternehmen, und die Privatisierung Banken und Versorgungsunternehmen. Die Wirtschaft, durch erhöhte Exportwachstum und Investitionen angeheizt, wurde erwartet, dass bis zum Jahr 2000 zu erholen.

2000-2005

Das Wachstum in 2000-05 wurde durch Exporte in die EU, vor allem nach Deutschland unterstützt wird, und eine starke Erholung der ausländischen und inländischen Investitionen. Die Binnennachfrage spielt eine immer wichtigere Rolle bei der Unterstützung Wachstum, da die Zinsen sinken und die Verfügbarkeit von Kreditkarten und Hypotheken steigt. Leistungsbilanzdefizit von rund 5% des BIP beginnen, da die Nachfrage nach tschechischen Produkten steigt der Europäischen Union zurückgehen. Die Inflation ist unter Kontrolle. Neueste Beitritt zur EU gibt weitere Impulse und Richtung zur Strukturreform. Anfang 2004 verabschiedete die Regierung Erhöhungen der Mehrwertsteuer und verschärften die Voraussetzungen für Sozialleistungen in der Absicht, die öffentliche Finanzierungslücke bis auf 4% des BIP bis zum Jahr 2006 zu bringen, sondern schwieriger Renten- und Gesundheitsreformen müssen bis nach dem warten nächsten Wahlen. Privatisierung des staatlichen Telekommunikationsunternehmen Český Telecom fand 2005 statt verstärkte Umstrukturierung unter den großen Unternehmen, Verbesserungen in der Finanzbranche, und effektive Nutzung der verfügbaren EU-Mittel sollten zu stärken Produktionswachstum.

2005-2010

Das Wachstum setzte sich in den ersten Jahren der EU-Mitgliedschaft. Die Kredit Teil der Finanzkrise von 2007-2010 hat nicht viel Einfluss auf die Tschechische Republik, vor allem aufgrund seiner stabilen Bankensektor, die ihren Unterricht in einer kleineren Krise in den späten 1990er Jahren gelernt hat, und wurde sehr viel vorsichtiger. Als ein Bruchteil des BIP, gehört zu den kleinsten in Mittel- und Osteuropa die Tschechische Staatsschulden. Darüber hinaus, im Gegensatz zu vielen anderen postkommunistischen Ländern, die überwiegende Mehrheit der privaten Haushalte - über 99% - wird in der lokalen tschechischen Währung lauten. Das ist, warum das Land nicht von der geschrumpften Geldmenge in den US-Dollar betroffen.

Jedoch, wie einem großen Exporteur, die Wirtschaft empfindlich auf die Verringerung der Nachfrage in Deutschland und anderen Handelspartnern. In der Mitte des Jahres 2009 wurde der jährliche Rückgang des BIP für das Jahr 2009 um rund 3% bzw. 4,3%, einem relativ bescheidenen Rückgang geschätzt. Die Auswirkungen der Wirtschaftskrise kann durch die Existenz der nationalen Währung, die vorübergehend in H1 2009 geschwächt, vereinfachen das Leben der Ausführer beschränkt wurden.

2010-heute


Von der Finanzkrise von 2007-2010, ist Tschechien in Stagnation oder Abnahme des BIP. Einige Kommentatoren und economs kritisieren Geschäfts konservative Politik der Petr Nečas rechte Regierung, vor allem Kritik an Ex-Finanzminister Miroslav Kalousek. Miroslav Kalousek 2008 Interview, als Finanzminister in der Mitte-Rechts-Regierung von Mirek Topolánek, sagte: "Tschechische Republik wird nicht durch Finanzkrise leiden". Im September 2008 gebildet Miroslav Kalousek Staatshaushalt mit Projektion von 5% BIP-Anstieg im Jahr 2009. In 2009 und 2010, Tschechische Republik erlitt starke Wirtschaftskrise und das BIP um 4,5% zurückgegangen. Von 2009 bis 2012 erlitten Tschechien höchsten staatlichen Haushaltsdefizite in der Geschichte der unabhängigen Tschechischen Republik. Von 2008 bis 2012, Schulden der Tschechischen Republik von 18,9% erhöht. Die meisten Rückgang der Industrieproduktion war in der Bauindustrie. Von 2009 bis zum 4. Quartal 1. Quartal 2013 sank das BIP um 7,8%.

Im Jahr 2012 tschechische Regierung erhöhte Mehrwertsteuer. Grund Mehrwertsteuer wurde von 20% im Jahr 2012 auf 21% im Jahr 2013 erhöht und ermäßigte Mehrwertsteuer erhöhte sich von 14% auf 15% im Jahr 2013. Die Kleinunternehmen ging der Umsatz um 21% von 2012 bis 2013 als Folge der Erhöhung der Mehrwertsteuer. Patria.cz Vorhersage Umsatz-Stagnation und leichter Anstieg im Jahr 2013. Ein weiteres Problem ist Außenhandel. Tschechische Republik ist prüfen, wie Exportwirtschaft jedoch im Jahr 2013, Außenhandel schnell verringert, welche zu viele andere Probleme und der Erhöhung von Haushaltsdefizit geführt.

Im Jahr 2013, der Tschechischen Nationalbank, Zentralbank, implementiert umstrittenen Geld Schritt. Den Export und Beschäftigung zu erhöhen, CNB mutwillig entleert tschechische Krone, die Inflation stieg von 0,2% im November 2013 auf 1,3% im 1. Qu 2014.

2014 prüfen, wie Jahr der wirtschaftlichen Wiederbelebung. Die meisten Wirtschaftsindikatoren vor der Krise Ära restauriert. Die Inflation sank auf Null und die meisten Institutionen der Vorhersage hohe Wirtschaftlichkeit Wachstum für das nächste Jahr.

Kraft

Die Tschechische Republik wird die Abhängigkeit von sehr umweltschädlich minderwertige Braunkohle als Energiequelle zu reduzieren. Die Kernkraft stellt derzeit etwa 30% des gesamten Strombedarfs, und ihr Anteil wird voraussichtlich auf 40% zu erhöhen. Erdgas wird von der russischen Gazprom und vom norwegischen Unternehmen beschafft. Russische Gas über die Ukraine eingeführt wird, wird Norwegian Gas durch Deutschland transportiert. Der Gasverbrauch ist fast zweimal höher als der Stromverbrauch. Südmähren hat eine kleine Menge von Öl- und Gasvorkommen.

Statistischen Indikatoren

Von der CIA World Factbook 2008

Hintergrund

BIP: 273,1 Mrd. $

BIP-Wachstum: 1,7%

BIP pro Kopf: 25.934 $

BIP nach Sektoren: Landwirtschaft: 2,9% Industrie: 38,7% Dienstleistungen: 58,7%

Inflation: 1,9%

Labour Force: 5.370.000

Arbeitslosigkeit: 6,5%

Die Industrieproduktion Wachstumsrate: 5,4%

Haushalt Einnahmen von prozentualen Anteil:

  • niedrigste 10%: 4,3%
  • höchsten 10%: 22,4%

Staatsverschuldung: 41,5% des BIP

Handel und Finanzen

Exporte: 122.000.000.000 $ Exportgüter: Maschinen und Transportgüter 52%, 9% Rohstoffe, Chemikalien, 5%, andere 34%.

Importe: 116.600.000.000 $ Importware: Maschinen und Transportgüter 46%, Roh- und Brennstoffe 16%, Chemie 10%, weitere 28%

Leistungsbilanz: - $ 4.533.000

Export-Partner: Deutschland 30,8%, in der Slowakei 8,7%, Polen 5,9%, Frankreich 5,4%, in Großbritannien um 5,1%, Italien 4,9%, Österreich 4,9%.

Importpartner: Deutschland 31,4%, die Niederlande 6,7%, in der Slowakei 6,4%, Polen 6,3%, Österreich 5,1%, China 5,1%, Russland 4,5%, Italien 4,4%, Frankreich 4,1%.

Reserven: 34590000000 $

Ausländische Direktinvestitionen: 86750000000 $

Tschechische Investitionen im Ausland: 6058000000 $

Die Auslandsverschuldung: 74,7 Mrd. $

Wert von öffentlich gehandelten Aktien: 48,6 Mrd. $

Wechselkurse:

  • koruny pro US $ 1 bis 18,75, 18,277, 23,957, 25,7, 28,2, 32,7, 38,0, 38,6, 34,6, 32,3, 31,7, 27,1, 26,5
  • koruny pro EUR € 1-25,06

Kraft

Stromerzeugung: 77,38 GWh Elektrizität - Produktion nach Quelle:

  • fossiler Brennstoff: 75,54%
  • Hydro: 2,55%
  • Kern: 20.37%
  • andere: 1,54%

Elektrizität - Verbrauch: 59,72 GWh

Elektrizität - Exporte: 24.99 GWh

Elektrizität - Importe: 12,35 GWh

Petroleum - Produktion: 18.030 bbl / d

Petroleum - Verbrauch: 213.000 bbl / d

Öl - Exporte: 20.930 bbl / d

Petroleum - Importe: 203.700 bbl / d

Petroleum - Reserve: 15 Mio. bbl

Erdgas - Produktion: 165 Mio. m³

Naturgas - Verbrauch: 9076000000 m³

Erdgas - Exporte: 81.520.000 m³

Erdgas - Importe: 8,976 Mrd. m³

Erdgas - Reserve: 3802000000 m³

Natürliche Ressourcen: Kohle, Holz, Braunkohle, Uran, Magnesit.

Landwirtschaft - Produkte: Weizen, Roggen, Hafer, Mais, Gerste, Kartoffeln, Zuckerrüben, Hopfen, Obst; Schweine, Rinder, Geflügel, Pferde; Waldprodukte

IT und Telekommunikation

Haushalte mit Zugang zu Fest- und Mobiltelefonanschluss

  • Festnetztelefon - 25%
    • gemäß des Tschechischen Statistikamtes: 55,2%; 31,1%; 27,6%; 24,2%; 23,4%; 21,8%
  • Mobiltelefon - 94%
    • gemäß des Tschechischen Statistikamtes: 81,2%; 92,4%; 94,6%; 95,6%; 96,2%; 97,0%

Personen mit dem Mobiltelefonanschluss

  • gemäß des Tschechischen Statistikamtes: 75,8%; 90,6%; 93,9%; 96,0%; 96,0%

Breitband-Penetrationsrate

  • Festnetz-Breitband - 19,1%
  • mobile Breitband - 3,5%

Personen mit Computer und Internet

  • Computer - 67%
    • gemäß des Tschechischen Statistikamtes: 42,0%; 59,2%; 64,1%; 67,1%; 69,5%; 70,2%
  • Internet - 64%
    • gemäß des Tschechischen Statistikamtes: 32,1%; 55,9%; 61,8%; 65,5%; 69,5%; 70,4%
(0)
(0)
Kommentare - 0
Keine Kommentare

Fügen Sie einen Kommentar

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Zeichen übrig: 3000
captcha