Copper Country Streik von 1913-1914

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März 30, 2016 Geert Mauch C 0 7

Das Copper Country Streik von 1913-1914 war ein großer Streik betrifft alle Kupferminen in der Copper Country of Michigan. Der Streik, der Western Federation of Miners organisiert, war der erste gewerkschaftlich organisierten Streiks in der Copper Country. Es hieß, um Ziele der kürzeren Arbeitstage, höhere Löhne, Gewerkschaftsanerkennung zu erreichen und Familie Bergbaugruppen aufrechtzuerhalten. Der Streik dauerte etwas mehr als neun Monaten, einschließlich der italienischen Halle Katastrophe am Heiligabend, und endete mit der Union effektiv aus der Keweenaw Halbinsel angetrieben. Während erfolgreich ist, wird der Streik als einen Wendepunkt in der Geschichte der Copper Country.

Hintergrund

Die Keweenaw-Halbinsel ist der Ort von vielen reichen einheimischen Kupfervorkommen. Diese Kupfer wurde ursprünglich von einheimischen Bergleuten abgebaut und viele Französisch und britische Forscher darauf hingewiesen, den Reichtum der Ablagerungen in der Gegend. Douglass Houghton erkundet die Gegend im Jahre 1831 und 1832, und befragten die Halbinsel im Jahre 1840 als der Michigan State Geologist. Bericht von 1841 Houghton verbrachte mehr als siebenundzwanzig Seiten der Erörterung der Kupfer und Kupfererz. Er berühmt schloss: "die Kupfererze sind nicht nur von höchster Qualität, sondern auch, dass ihre Verbände sind so, machen sie leicht reduziert." Er bemerkte, dass Proben von Erz er geprüft hatte, waren reicher als das Kupfererz wird dann in Cornwall abgebaut. Bericht Houghton aufgefordert einen großen Ansturm von Siedlern auf die Halbinsel.

Während die meisten der frühen Minen gescheitert, ein paar erfolgreich wurde und schließlich mehrere große Bergwerke wurden gegründet. Das Copper Country schnell zum ersten großen Kupferbergbauregion in den Vereinigten Staaten. Im Jahr 1913 wurde die Mehrheit von Kupfer in der Copper Country von drei Unternehmen hergestellt: der Calumet und Hecla Mining Company, die mit Abstand größte und reichste Mine in der Copper Country, sowie die Quincy Mine and den Minen durch den Kupferbereich gehört Company.

Die meisten frühen erfolgreichen Minen wurden von Cornish Bergleuten betrieben. Zu dieser Zeit wurden viele Minen in Cornwall versagen, und Cornish Bergarbeiter begannen, auf neuere Bergbauregionen auf der ganzen Welt zu reisen. Cornish Bergleute brachten sie ein System der Minenbetrieb auf Basis von Verträgen. In diesem System, Bergleute bildeten Arbeitsgruppen, die dann mit Minenbetreiber beauftragt, bestimmte Bergbautätigkeiten durchzuführen. Typischerweise wurden Bergleute von der kubischen fathom von mir Felsen extrahiert, mit Raten in ihren Verträgen bezeichnet gezahlt.

Wegen der Cornish Einfluss in den Kupferminen Land wurde der Vertrag System auch in der Copper Country verwendet. Allerdings wurden jedoch nur mit Bergleute, die identifiziert und gestrahlt aus kupferhaltiges Gestein verwendet. Trammers, deren Aufgabe es war, die gestrahlt-out Felsen in schweren Straßenbahnwagen zu entfernen, wurden nicht auf einen Vertrag bezahlt, und wurden oft als ein "Unterschicht" der Arbeiter zu sein.

Große Probleme

Mehrere wichtige Fragen dazu beigetragen, den Streik von 1913 bis 1914. Viele wurden in den Betrieb der Bergwerke verwandt, aber einige waren auch soziale Themen, die im Bewusstsein der Öffentlichkeit in den Vereinigten Staaten zu der Zeit gestiegen.

Eines der wichtigsten Beschwerden war die Bevormundung der Minen. Die Copper Country Kupferminen betrieben einen stark paternalistischen System, bei dem die Minen sahen dicht über das Leben der Arbeitnehmer sowohl in und aus den Bergwerken. Historisch gesehen, aus mehreren Gründen entwickelt. Frühe Minen in der fernen Keweenaw Wildnis hatte keine nahe gelegenen Städten, um ihre Bedürfnisse zu versorgen und so die Minen vorgesehen alle Dienste selbst. Die meisten Bergwerke vorgesehen Gehäuse und Schulbildung für Bergleute und ihre Familien, sowie Ärzte, Krankenhausaufenthalt und sogar den Bau von Straßen. Häuser wurden mit Vorliebe für die Bergarbeiter und andere Facharbeiter und den Menschen mit den Familien zugeordnet. Zusätzlich wurden die meisten Häuser auf bestimmte benachteiligten ethnischen Gruppen gegeben, vor allem Amerikaner und Cornishmen. Im Gegenzug wurden Bergleute erwarten zu tun, als die Minen gewünscht. Bergleute, die kämpften, trank exzessiv oder wurden auf andere Weise gefunden zu handeln unsachgemäß könnte durch den Bergwerken jederzeit entlassen werden. Dies führte viele Gruppen von Bergleuten und trammers auf unfaire Weise diskriminiert fühlen. Während die paternalistischen System in den frühen Jahren der Minen arbeiteten, viel mehr unpopulär von 1913 hatte nicht nur große Städte wie Calumet, Houghton und Hancock erwachsen, um die Minen zu dienen und bieten Dienstleistungen von ihrer eigenen geworden, aber soziale Normen und Erwartungen änderten auch.

Eine weitere große Beschwerde war der Ein-Mann-Bohrer. In einem System der Hard-Rock-Bergbau von Cornish Minen geerbt, gebohrt Bergleute Sprenglöcher in einem Drei-Mann-Team. Ein Mann hielt eine Stahlbohrer, während zwei andere Männer abwechselnd Schlagen der Stahl mit Vorschlaghämmern. Mines fing an, für Verbesserungen auf dieses System bereits in der 1870er Jahren zu suchen. Die erste Verbesserung kam mit dem "Zwei-Mann-drill", die eine mechanische Bohrer durch Druckluft betrieben wurde. Dieser Bohrer war viel effizienter als die Drei-Mann-System, aber immer noch erforderlich, zwei Männer zu gründen und zu betreiben. Darüber hinaus dürfen einige Minen drei Männer auf den Bohrer zu arbeiten. Als Ergebnis wird der Wechsel von der Drei-Mann-System an das Zwei-Mann-Bohrer relativ glatt. Bis 1913 wurden die Minen beginnen, zwei Mann Bohrer mit "Ein Mann Bohrer", die nur ein Mann verpflichtet, zu betreiben und zu bewegen ersetzen. Bergleute hatten zwei große Probleme mit dem Ein-Mann Bohrer. Zuerst brach der Bohrer neben der historischen Familien Bergbau-Teams, so dass Bergleute arbeitslos und bringen weniger Einkommen in einer Familie. Zweitens, ein Bergmann mit einem Ein-Mann Bohrer betrieben allein. Alle Unfälle, die passiert waren wahrscheinlich unentdeckt erst viele Stunden später, während unter dem alten System ein Familienmitglied würde in der Nähe sein, um zu helfen.

Die letzten wichtigen Fragen betreffenden Arbeitszeiten, Löhne und Kinderarbeit. Bergleute arbeiteten in der Regel 10-12 Stunden-Schichten in den Bergwerken, mit einem freien Tag pro Woche. Obwohl die alten Vertragssystem blieben die meisten Minen manipuliert Verträge, damit alle Bergleute gemacht effektiv den gleichen Betrag pro Monat, Subtraktion Aufwendungen für Kerzen oder Lampen, Stähle Bohrer verwendet, und andere für den Bergbau benötigten Materialien. Zur gleichen Zeit, viele neue Kupferminen in den westlichen Vereinigten Staaten geöffnet hatte. Diese Minen waren viel reicher als die Copper Country Minen, und nach mehreren heftigen Streiks der Western Federation of Miners geführt, Bergleute im Westen machte deutlich höhere Löhne. Darüber hinaus wurden viele junge Kinder, die von den Bergwerken angestellt, um das Einkommen einer Familie hinzufügen. Wie das soziale Klima in der Anfang des 20. Jahrhunderts änderte begannen viele Arbeitnehmer, für ein 8-Stunden-Tag, reduzierten Einsatz von Kinderarbeit und höhere Löhne pass die in neueren westlichen Minen wie die Anaconda mir schreien.

Zwar gab es verschiedene Faktoren, inspirierende Gewerkschaftsmitgliedschaft zu einem Streik, nur der WFM, fragte seine Mitglieder zu zwei Fragen zu stimmen. Die erste war eine Forderung nach Anerkennung der Gewerkschaft von der Verwaltung und der Frage "zu einer Konferenz mit den Arbeitgebern auf Löhne, Arbeitszeiten und Arbeitsbedingungen in der Kupfer Bezirk Michigan anzupassen." Die Mitgliedschaft stimmten auch zu "erklären, einen Streik", wenn das Management weigerte sich, "gewähren eine Konferenz oder Zugeständnisse." Nach der Abstimmung stattfand, schickte der WFM Briefe an den Minen fordern die Konferenz; die Minenmanager lehnte den Antrag und der Streik aufgerufen am 23. Juli 1913. Die Ein-Mann-Bohrer wurde in der Volksabstimmung erwähnt, noch war es in den Anfangsbuchstaben, um Minenmanagement geschickt erwähnt.

Der Streik

Bergmänner in den Keweenaw wurden erst kurz vor dem Streik 1913 gewerkschaftlich organisiert. Mehrere wilde Streiks in den vergangenen Jahren stattgefunden hatte, aber diese waren nur an einzelnen Minen getan, und in der Regel nur eine Gruppe von Arbeitnehmern beteiligt. Im späten 19. Jahrhundert und frühen 20. Jahrhunderts, hatte mehrere Gewerkschaften versucht, den Einheimischen in der Copper Country zu organisieren, aber keiner von ihnen gelungen. Alle Gewerkschaften waren stark von den Minenbesitzer gegenüber. Die Western Federation of Miners begann die Organisation Bergleute in der Copper Country 1912 die drängenden Fragen der Löhne, Stunden, und die Ein-Mann-drill ermutigt viele Bergleute, der Gewerkschaft beizutreten, und die WFM schnell gegründet viele Einheimische. Diese Einheimischen und WFM Organisatoren begann fordern kürzere Arbeitstage, höhere Löhne und die Rückkehr des Zwei-Mann-Bohrer.

Die Keweenaw Kapitel des WFM gestimmt, am 23. Juli, 1913. Streik Der Streik wurde ohne Unterstützung von der nationalen WFM Organisation, die gerade beendet hatte große Streiks in den westlichen Bergwerke genannt, und hatte sehr wenig Geld in der Schatzkammer gelassen. , Sobald der Streik ausgerufen wurde, begann jedoch die WFM um Spenden und Gebühren von ihren Mitgliedern zu sammeln, um den Streik zu unterstützen.

Der Streik war der erste Streik, um alle Copper Country Minen getroffen. Nach dem ersten Tag des Streiks wurden fast alle Minen im Landkreis unten, schloss mit Mobs von Streikenden blockiert den Zugriff auf den Minen. Miners gehalten täglichen Paraden, um die Moral zu stärken und ihre Stärke. Die Minenbesitzer, organisiert und von James MacNaughton, Geschäftsführer der Calumet and Hecla Mining Company, für die Landeshauptwoodbridge Ferris genannt führte zur Nationalgarde Truppen zu entsenden, um den Frieden zu bewahren. Der Gouverneur tat, was zu vielen Auseinandersetzungen, einige gewalttätig, zwischen Streikenden und Truppen geführt.

Anschuldigungen von Gewalt und schmutzigen Umgang flogen von beiden Seiten. Sowohl der Staat und die nationalen Regierungen haben versucht, mit Unterstützung der WFM zu intervenieren, aber die Minenmanager blieb vereint in ihrer Weigerung, mit jeder Gewerkschaft verhandeln oder keine Gewerkschaftsmitglieder zu mieten. Allerdings sind die Bergwerke haben Arbeiter einzustellen, die bereit sind zu zerreißen ihre Gewerkschaftsmitgliedschaft Karten waren, und auch importierte viele Arbeiter aus anderen Staaten oder Ländern. Einige dieser Arbeitnehmer kann in Dienst gegen ihren Willen beeindruckt gewesen. Bis August 1913 hatten die meisten Minen genügend Arbeitskräfte, um auf einer begrenzten Basis zu betreiben.

Zur gleichen Zeit wurden die Bergleute aus Mangel an Lohn und Lieferungen zu kämpfen. Der Streik war sehr teuer für das WFM, die Unterstützung für die Streikenden je nach Bedarf und Größe der Familie zur Verfügung gestellt. WFM Kassen schnell geleert, so dass viele Bergleute und Familien in Armut leben. Eine große Anzahl von Familien verließen die Region vollständig, auf der Suche nach mehr Arbeit in den neu entstehenden Industriezentren Detroit und Chicago. Da der Winter 1913 begann, wurde der Streik erheblich schwächen.

Seeberville Affair

Ein Vorfall als "Seeberville Affair" trat am 14. August 1913 John Kalan und John Stimac, zwei Stürmern, ging auf meinem Eigentum und wurden aufgefordert, durch eine deputiert Schutz zu stoppen. Sie ignorierte seine Ordnung, und so die Wache benannte seinen Vorgesetzten. Der Wachmann, ein weiterer Stellvertreter, und einige Mitglieder der Waddell-Mahon Detective Agency wurden in die Residenz des Kalan geschickt, um die beiden Männer an den Vorgesetzten zu bringen, um zu sprechen. Kalan weigerte sich, mit ihnen zu gehen, und nachdem er wieder in der Pension, begann die Gruppe von Männern, das Schießen auf das Haus. Stimac und ein anderer Mann namens Stanko Stepic wurden verwundet. Zwei Snowboarder ohne Verbindung zu Kalan oder Stimac wurden getötet; Alis Tijan starb am Tatort und Steve Putrich die nächste day.The Begräbnis für Tijan und Putrich wurde von 3500-5000 Menschen besucht, und die Prozession wurde von Arbeiteraktivist Anna Clemenc geführt. Die Todesfälle erhöht die Intensität des Streiks. Im Februar 1914 wurden drei Waddell-Mahon Wachen und ein Hilfssheriff des Totschlags für schuldig befunden.

Die italienische Halle Disaster

Am Weihnachtsabend 1913 der Frauen-Hilfs des WFM organisierte eine Weihnachtsfeier für Streikenden und ihre Familien. Die Gewerkschaft und viele lokale Bürger gespendet Geschenke für die Kinder und Geld für die Partei liefert. Die Partei wurde im oberen Ballsaal des italienischen Hall, ein Gebäude in Calumet, die von einem Hilfsverein auf Gegenseitigkeit für Italiener im Besitz statt. Die Party war gut besucht, mit Hunderten von Familien besucht, darunter viele Streikenden Kindern, in den Ballsaal verpackt.

An einem gewissen Punkt während des Abends, nach Ansicht der meisten Zeugen, trat ein unbekannter Mann in den Saal und rief: »Feuer!«, Beginnend eine Panik und Massenpanik für die Türen. Der Hauptausgang aus dem Ballsaal war eine steile Treppe hinunter zu den vorderen Türen des Gebäudes. In der anschließenden Panik, wurden 73 Menschen in den Tod im Treppenhaus zerkleinert, die meisten von ihnen Kinder.

Die wahre Identität der Person, die rief: "Feuer!" noch nie festgestellt. Es gab erhebliche Spekulationen, dass die Person war Mitglied der Bürger-Allianz, einer Organisation der Unternehmer, Bürger und Minenbesitzer, die den Streik dagegen. Mehrere Zeugen erinnerte sehen eine Bürgerallianz-Taste an der Jacke des Mannes. Allerdings ist die Untersuchung in der Katastrophe erreichte keinen Rückschluss.

Aftermath

Die Katastrophe hat zusätzliche Leben dem Streik, als Gerüchte flogen über die Identität des Mannes, der schrie "Feuer!". Kurze Zeit später der Präsident der WFM, Charles Moyer, wurde erschossen und dann zwangsweise in einem Zug Verlassen des Keweenaw platziert. Doch die Unterstützung für den Streik zurückgegangen als Veranstalter hat das Copper Country, lief der WFM aus Geld und Streik Familien erlebt große Härten während des Winters. Die Streikenden abgestimmt, um den Streik am 13. April 1914 enden Während die WFM berichteten, 9.000 Mitglieder in der Anfangs Urabstimmung wurden nur 2.500 Mitglieder links, um auf der Volksabstimmung über den Aufruf den Streik stimmen. Bergbauunternehmen benötigten alle Streik suche eine Rückkehr an den Arbeitsplatz zu drehen oder ihre WFM Mitgliedskarten zerstören.

Der Streik war meistens erfolglos bei der Verwirklichung ihrer wichtigsten Ziele. Die Bergbauunternehmen weiterhin die Einführung der Ein-Mann Bohrer, der schließlich zu einem Standard in allen Copper Country Minen. Tarifverhandlungen wurde von den Bergwerken abgelehnt, so dass Bergleute an der Laune der Unternehmen. Viele Bergleute einfach verließ das Copper Country, oder wieder in den Bergwerken, für die sie früher arbeitete an der Minen Begriffe.

Doch viele Copper Country Minen haben einen 8-Stunden-Tag halbwegs vorstellen durch den Streik, für die Bergleute, die geblieben waren, um für sie zu arbeiten. Das ging nach dem Streik, wenn die nationalen Arbeitsgesetzgebung erforderlich kürzere Arbeitstage. Arbeitsgesetzgebung auch beschränkt den Einsatz von Kinderarbeit und beauftragte höhere Tageslöhne für Bergarbeiter und trammers. Alle Minen verändert schließlich zu einem Tageslohn, so dass hinter dem alten Familiengruppe Vertragssystem vollständig.

Der Streik wird oft als ein wichtiger Wendepunkt in der Geschichte der Copper Country. Auch wenn die Minen waren erfolgreich in der kurzen Frist, hatte der Streik gezeigt, dass Minen könnte tatsächlich durch kollektive Maßnahmen betroffen sein. Der Streik bedeutete auch das Ende der alten Paternalismus der Bergbauunternehmen. Leben Workers 'wurden nicht mehr von den Minen angeschaut, und die Minen viele Leistungen, die sie zuvor zur Verfügung gestellt kürzen.

Die Minen der Copper Country wurden schließlich viele Jahre später gewerkschaftlich organisiert. Die International Union of Mine, Mühle und Smelter Workers, Nachfolger des WFM, gewerkschaftlich organisiert der Kupferbereich Firma Minen im Jahr 1939, die Quincy Bergwerk im Jahr 1941, und Calumet und Hecla Bergwerke im Jahr 1943, nach mehreren Interventionen durch den National Labor Relations Board . Eine Kombination aus niedrigen Kupferpreise, abgereichertes Minen, Konkurrenz durch neuere und reicher Minen und Weiterbildung Arbeiterunruhen schließlich geschlossen alle der Copper Country Mines. Calumet & amp; Hecla schloss seine Bergwerke im Jahr 1969 nach dem Scheitern, eine Vereinbarung mit markanten Mitarbeiter zu erreichen. Das ließ die White Pine Mine als einzig verbliebenes Copper Country-Mine in Produktion; die White Pine Bergwerk geschlossen im Jahr 1995.

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